本期主题：领导力高 端培训班学习
南方午后舒 适的阳光打在脸上
此刻我们永远不会独行
没有完 美的个人，只有完 美的团队
在这温馨美好的冬日
乌沙医院高层管理人员
相聚【来京·领导力系统】高 端培训班
短短两天相处的时光，也是我们
相互交流、结伴进步、共同成长的时光
【课程设置】娓娓道来，精益求“京”
他来了，他来了。两天的学习中，吴来京导师娓娓道来，台下近百名“精英”听得如痴如醉，精益求“京”，追求卓 越的道路上没有止境。
团队有 效的学习是追求卓 越的基础。乌沙医院今年提出了“建设学习型医院、实现高质量发展”的目标，全力推进医院学科品牌管理和人文建设，提高医务人员的综合素质，提升医院的核心竞争力。这其中，高层领导的培养是重中之重。
你好，老师！你好，同学！
医院战略要能够有 效落地，蕞为关键的，是组建一支卓 越的高层管理团队。高层树立学习意识、危机意识、赶超意识，带头抓学习、做表率，才能带动员工共同进步。11月25-26日，乌沙医院联合北京医训达商学院举办领导力高 端培训班，医院全体高管参加学习。主讲导师吴来京先生是资 深企业管理实战专家、清华大学EMBA特聘教 授，在领导力研究上具有厚实的理论 功底，在如何打造高绩效管理团队方面实战经验丰富，经常受邀到全国各地授课，课程内容扎实生动，深受好评。
【课堂学习】确立目标，有的放矢
没有目标，一切行动都没有价值。带着目标去学，结合自己平时工作中遇到的问题去学，大家显然都是有备而来。
正如乌沙医院阳林院长在欢迎致辞中指出的那样，本次领导力培训班的目标是为医院管理者解开四方面的困惑，让大家对领导力有更清晰的认识和把握。第 一点是如何自我定位，对自身角色有更准确的认知；第 二点是如何做到以身作则，时刻保持工作激 情，勇于担当；第 三点是如何精 准认识领导力的半径，不断拓宽自己的视野，克服自身局限性，为团队建立愿景、点明方向；第四点是如何学会科学授权，要信任人、培养人、激励人
你讲得投入，我学得认真
没有陈词滥调，拒绝务虚，有的只是干货满满。连续两天八堂课，都一直上到了晚上近10点。吴来京导师围绕创新思维、慧眼识才、有 效授权、团队激励四大主题，结合大量的鲜活案例，分析了在现代医院发展中，面对日渐紧迫的内外部形势和日渐激烈的竞争，管理者如何更好地提高管理效率、协调团队关系、引爆团队业绩，蕞终实现医院逆势增长。“来，把这个记下来！”吴老师的授课深入浅出，风趣幽默，满怀激 情，金句不断。领 导 者 必 须具备的六大意识、团队激励的五大 法宝、打造魅力领导“4力”、“3+1”逆势增长系统……现场频频爆发热烈掌声。
【课堂气氛】虚心学习，积ji互动
全体学员都十分珍惜这次难得的培训机会。保持开 放心态，勤于思考、认真吸收，这样才能真 正做到学以增智、学以致用。
本次培训采用了分组P K的形式，七大“战队”开场时的队名和口号大 比拼就异常火爆，为整个培训奠定了良好的氛围。两天的时间里，学员们除了认真记录与思考，也积ji参加互动和分享，通过头脑风暴、情景模拟、上台分享的模式，积ji学习新的管理理念与方法。
学而时习之，不亦乐乎？
各组学员争先恐后举手上台发言，充分展示出学习型组织的风采。有人介绍平时的管理实践，有人分享自己的学习感悟，大家纷纷表示本次培训班贴近实战，令人受益匪浅。蕞终“卓 越队”夺得全场冠 军。追求卓 越、不断超越，阳林院长蕞后用高度凝练的四句话总结了本次培训班四大板块的学习内容。感谢吴来京导师的精彩授课，感谢全体学员的全情投入，本次领导力培训班圆 满落幕。
【课后愿景】精诚团结，增进友谊
本次培训期间恰逢感恩节。感恩遇见，携手共建。这次短期培训也是学员之间交流的好机会，为大家今后的深 层次交流合作打下了良好的基础。
岁序常易，华章日新。不平凡的2020年还剩下在蕞后的整整5个星期，辞旧迎新之际，我们丝毫不敢懈怠，相信各位高层回到各自的岗位后，一定能将所学知识灵活运用到管理实践中，为医院的发展做出更大的贡献。在交流中加深了解，在合作中加强团结，相互借鉴、取长补短、共同提高，让我们逐梦全民健康事业，携手共创美好未来。
给你一朵小红花，继续天天向上！
回头有一路的风景，低头有坚定的脚步，抬头有清晰的远方。与志同道合的伙伴一起奋斗在理想的路上，这短暂的两天时光记录了我们蕞美的样子。
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